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Cette étude, commanditée par les Iles Baléares, décrit les avantages de l’Eurorégion et conclut en soulignant que l’appartenance à l’Eurorégion permet de bénéficier de plus de services, facilite l’accès aux fonds européens et renforce la projection internationale des régions membres.
L’étude conseille aux gouvernements des régions fondatrices de déployer un agenda propre auprès des institutions communautaires mais également sur la scène internationale, spécialement avec les pays du sud de la méditerranée.
Plus d’ambition politique
L’étude affirme que le grade d’institutionnalisation de l’Eurorégion est encore insuffisant et qu’elle doit renforcer son ambition politique, comme par exemple proposer à l’état espagnol d’impulser la célébration d’un sommet européen pour débattre de la réalisation des objectifs de Lisbonne à l’échelle régionale. Dans le cadre de la stratégie de l’Union européenne pour la période 2008-2010, connue comme la stratégie de Lisbonne rénovée, elle souligne « la grande cohérence » entre les piliers de l’agenda de Lisbonne et les domaines d’action de l’Eurorégion.
Enfin, elle considère que la création d’un espace de communication propre est une priorité. L’Eurorégion étant un projet de nature éminemment politique, les auteurs de l’étude recommandent de définir avec la plus grande précision et ambition un agenda politique propre et d’en faire la plus grande diffusion possible.
L’ensemble du travail, de 138 pages, offre une analyse de l’action de l’Eurorégion depuis sa création (2004-2008).
Le bien-fondé du GECT
Devant la recommandation de la Commission européenne de participer activement aux politiques de coopération territoriale à travers des programmes de financement communautaires, l’étude reconnaît le bien-fondé de l’Eurorégion d’avoir mis un place un processus de création d’un Groupement Européen de Coopération Territoriale (GECT) qui permettra d’obtenir des fonds communautaires « dans le cadre d’une coopération stable à long terme ». Cette possibilité constitue une « considérable valeur ajoutée », dans le sens où elle permet aux cinq régions fondatrices d’obtenir des avantages mutuels et externalisé qui contribuent positivement à son développement et à sa croissance économique ».
Le tableau suivant synthétise les douze lignes de valeur ajoutée que signale l’étude et qui bénéficient au territoire de l’Eurorégion et à chacune des régions et communautés qui en font partie.
Valeur Ajoutée(VA) du territoire de l’Eurorégion Dans l’optique du développement et du progrès régional : VA1: Espace plus attractif pour investir et travailler VA2: Connaissance et innovation reconnus comme facteurs de croissance de l’Eurorégion VA3: Création d’emploi de qualité pour les citoyens VA4: Réalisation des objectifs de Lisbonne : amélioration de la compétitivité VA5: Mobilisation des agents économiques et sociaux : une économie plus dynamique VA6: Meilleure utilisation et profit des fonds de l’Union européenne : plus de ressources financières. Dans l’optique institutionnelle: VA7: Plus de projection politique des gouvernements des régions et communautés fondatrices. VA8: Plus d’influence auprès des institutions communautaires et des états de l’UE. VA9: Renforcement de la présence institutionnelle et du compromis envers la Méditerranée VA10: L’Eurorégion, allié nécessaire de l’UE : Coopération avec l’UE. VA11: Les citoyens, principaux bénéficiaires : la société civile au cœur de l’Eurorégion VA12: Participation des institutions locales: le rôle des villes. |